Одна з найбільших мереж електроніки закрила половину магазинів

«Компанія не змогла/не захотіла акумулювати кошти для того, щоб розрахуватись з постачальниками за попередньо закуплений товар. Відповідно — товару не вистачає, щоб заповнювати магазини й тому їх закривають», — коментують аналітики.

На грудень 2021 року у компанії було 129 магазинів. Проте з моменту повномасштабного вторгнення ситуація різко змінилась. До кінця 2022 року закрилися 40 магазинів — частина з них була зруйнована росіянами. Упродовж 2023 року мережа продовжує закривати магазини. Нині їх залишилося лише 65.

Лише з початку літа компанія закрила 17 магазинів у Вінниці, Дніпрі, Івано-Франківську, Кропивницькому, Києві, Вишгороді, Подільську, Полтаві, Рівному, Херсоні, Хмельницькому. З початку серпня припинили роботу магазини Ельдорадо в Кропивницькому (закрили другий магазин), Дніпрі, Кам’янському, Борисполі, Львові, Одесі (закрили два магазини), Чернігові.

«Показово, що магазини закривають у великих торгових центрах, як, наприклад, у Respublika Park, де великі флагманські точки часто генерують високі прибутки», — зазначають аналітики.

В Ельдорадо традиційно була одна з найменших ефективностей на ринку порівняно з іншими гравцями. Після початку повномасштабного вторгнення, коли продажі впали на третину, компанія стала збитковою. Як наслідок — не змогла розрахуватись з постачальниками та контрагентами.

Додається й той факт, що у «Ельдорадо» є великі кредити перед банками. Представники «Ощадбанку», який визнавали одним з найбільш інноваційних банків, а його керівника призначили головою НБУ, не розкривають, на яких умовах реструктуризовані кредити та чи виплачуються вони взагалі (це зроблено для того, аби приховати негативні показники державного банку). Мова про більш як $100 млн боргів лише по «Ельдорадо».

Зрештою, у кінцевого бенефіціара «Ельдорадо» Віктора Поліщука вистачає проблем і з іншими його активами, що також впливає на бізнес. Віктор Поліщук все тим же державним банкам мусить повертати кошти і за столичний ТЦ «Гулівер».