Опубліковано

Через знищення складів ціни на окремі товари можуть зрости на 15–20%

Знищення складської інфраструктури в Києві та області спричинило перебої в логістиці та додаткові витрати для виробників і постачальників. Як наслідок, ціни на окремі товари можуть зрости на 15–20%.

Втрата значної кількості складських площ у Києві та області призведе до перебудови логістичних ланцюжків, що матиме наслідки як для бізнесу, так і для кінцевих споживачів. Про це розповіла комерційна директорка GDS Анна Анісімова.

За її словами, скорочення складських потужностей може призвести до зменшення товарообігу та посилити конкурентний розрив між великими торговельними мережами й меншими компаніями.

«Логістична інфраструктура вийде на перше місце в конкурентних перевагах серед підприємств торгівлі загалом», — зазначила Анна Анісімова.

У таких умовах середні та менші виробники й торговельні компанії можуть бути змушені згортати діяльність або об’єднуватися з більшими гравцями, щоб адаптуватися до нової логістичної реальності.

За даними Expandia, міжнародні логістичні оператори та торговельний ритейл у роки війни залишалися ключовими драйверами логістичного ринку, разом формуючи близько 90% його обсягів.

Втрати професійної логістичної інфраструктури Києва через ракетні удари, за оцінкою Бюро інвестиційних програм, лише у 2026 році можуть сягнути близько $250 млн, а за весь період повномасштабної війни — близько $400 млн. Водночас ці оцінки є приблизними, оскільки частина компаній не розголошує інформацію про втрати.

Через знищення складських потужностей компаніям доведеться перебудовувати вже сформовані логістичні ланцюжки. За словами керівника аналітичного відділу Concorde Capital Олександра Паращія, це може спричинити тимчасові перебої в постачанні, зростання вартості логістики та, відповідно, цін для кінцевого споживача.

Зростання цін на окремі товари може становити 15–20%, прогнозує засновник і директор Бюро інвестиційних програм Олександр Бондаренко.

Втрата складів означає для бізнесу не лише фізичне знищення запасів, а й ризик зриву контрактів та порушення термінів постачання нових партій товарів. У результаті дефіцит окремих позицій можуть відчути як маркетплейси, так і традиційні магазини.

«Сподіваємось, що виробники та постачальники продукції зможуть закрити цей дефіцит у найближчі місяць-півтора. Але, швидше за все, вони підніматимуть ціни на 15-20%, щоб покрити свої збитки від російських ракет», — прогнозує Олександр Бондаренко.