ТРЦ как локальная энергосистема: какие новые возможности НКРЕКП открыла для ритейла
Украинский ритейл инвестирует в свою энергостойкость: генераторы, солнечные электростанции (СЭС) и системы накопления энергии помогают магазинам и торговым центрам работать во время отключений и меньше зависеть от внешнего электроснабжения.
Последние изменения Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЕКП), расширяют возможности такой инфраструктуры. При определенных условиях оператор установки хранения энергии (УЗЭ) может продавать электроэнергию потребителям с общей точкой подключения без получения лицензии на поставку.
Вместе с Дмитрием Буравелем, соучредителем Resource Storage, разбираем, что изменилось в правилах НКРЕКП, как ТРЦ может построить собственную систему энергообеспечения и при каких условиях накопленная энергия может стать дополнительным источником дохода.
Что изменилось в правилах НКРКЕП
11 августа 2026 года НКРЕКП приняла постановление № 1360, которым внесло изменения в Правил розничного рынка электрической энергии. Одна из ключевых для бизнеса новаций касается операторов УЗЭ.
Теперь оператор УЗЭ имеет право снабжать электроэнергией электроустановки потребителя, имеющих общую с УЗЭ точку подсоединения к сетям оператора системы распределения или передачи. Для этого нужно организовать коммерческий учет в соответствии с требованиями Кодекса коммерческого учета. Продажа осуществляется по договору купли-продажи и не требует лицензии на поставку электроэнергии.
Для ТРЦ это открывает новый сценарий использования системы накопления. УЗЕ можно заряжать в часы более низких цен, а накопленную электроэнергию использовать в часы пиковой нагрузки и при определенных условиях продавать арендаторам. Для владельца объекта это дополнительная возможность монетизации системы, а для арендаторов — потенциально более выгодная стоимость электроэнергии.
Также НКРЕКП расширила возможности производителей электроэнергии из альтернативных источников в отношении электроснабжения связанных лиц. Такая модель предусматривает ряд условий, касающихся расположения объектов, коммерческого учета и технического подключения. Продажа связанным лицам по договору о резервном электроснабжении не считается поставкой электроэнергии потребителю и не требует соответствующей лицензии.
Как магазин или ТРЦ может создать собственную энергосистему
Локальная энергосистема крупного торгового объекта может объединять СЭС, систему накопления энергии и систему энергоменеджмента (EMS). СЭС обеспечивает собственную генерацию, система накопления энергии накапливает ресурс, а EMS анализирует потребление, генерацию, стоимость электроэнергии и уровень заряда батарей, а также управляет работой системы.
По словам Дмитрия Буравеля, наибольший эффект для экономики проекта дает именно связь системы накопления с EMS. Систему энергоменеджмента также можно интегрировать с системой климат-контроля, чтобы учитывать стоимость электроэнергии при работе систем отопления и кондиционирования.
Для ритейла это важно из-за неравномерного потребления. Холодильное оборудование, освещение, вентиляция, кондиционирование, эскалаторы и оборудование арендаторов создают нагрузку, которая меняется в течение дня. Поэтому такая система позволяет не просто накапливать электроэнергию, а управлять ею в зависимости от потребностей объекта и её стоимости.
Как энергонезависимость может приносить дополнительный доход
УЗЭ может накапливать избыток электроэнергии, произведенной СЭС, а также заряжаться из сети в часы более низких цен, в частности ночью. Накопленный ресурс можно использовать во время ценовых пиков для нужд самого ТРЦ или продавать арендаторам, если выполнены требования по общей точке присоединения и коммерческому учету.
По расчетным моделям Resource Storage, для ТРЦ система накопления в таком режиме может проходить около 650 циклов в год. Это позволяет использовать BESS не только в качестве резерва на случай отключений, но и для ежедневного управления стоимостью электроэнергии.
Экономический эффект для собственника может формироваться благодаря сокращению расходов на собственное потребление, использованию накопленной энергии в более дорогие часы и ее продаже арендаторам.
Отдельный сценарий возникает при отключениях. По словам Дмитрия Буравеля, владелец объекта может определять модель тарификации электроэнергии, которую арендаторы получают от резервной системы во время блекаута. Это также может повлиять на экономику проекта.
Что нужно учесть ритейлу
Новая возможность не означает, что любой ТРЦ с солнечными панелями и накопителем может автоматически продавать электроэнергию арендаторам. Ключевое значение имеют схема присоединения и коммерческого учета.
Начинать следует с анализа энергопотребления объекта: определить нагрузку в разные часы, пиковые периоды, необходимый резерв при отключениях и объем энергии, потенциально можно использовать для других потребителей.
EMS позволяет видеть структуру потребления в режиме реального времени и управлять нагрузкой.
Например, система может интенсивнее охлаждать или прогревать помещение в часы более дешевой электроэнергии и снижать потребление во время ценовых пиков. При отключении EMS может ограничивать некритические мощности и направлять ресурс на оборудование, необходимое для работы объекта.
Для ТРЦ и торговых комплексов новые правила могут стать следующим этапом развития энергетической автономности. Если раньше бизнес инвестировал в генерацию и накопление, прежде всего, для работы во время отключений, теперь эта инфраструктура может получить еще и экономическую функцию.
В такой модели энергетическая инфраструктура ТРЦ может обеспечивать собственное потребление, производить и накапливать электроэнергию, помогать управлять затратами, а оператор УЗЭ при определенных условиях может продавать электроэнергию другим потребителям с общей точкой подключения. Так инвестиции в энергостойкость могут постепенно превращаться в актив, не только поддерживающий работу бизнеса, но и создающий дополнительные источники дохода.