Доход EVA вырос на 18% в 2025 году: инвестиции в масштабирование и модернизацию

Развитие сети и подход к выбору локаций

В 2025 году компания открыла 73 новых магазина и на 31 декабря 1167 торговых точек, продолжила развитие концепта «EVA женская энергия» и премиального формата EVA BEAUTY. В то же время, был представлен экспериментальный компактный формат «EVA рядом» — до конца года открыто 10 таких торговых точек. В настоящее время формат проходит тестирование и доработку, после чего будет принято решение о перспективах дальнейшего развития.

Решения об открытии новых магазинов в 2025 году принимались на основе детального анализа миграционных потоков, потребительской динамики и факторов безопасности.

В то же время 15 магазинов были закрыты, преимущественно из-за продвижения российских оккупационных войск. Два магазина в Киеве были полностью разрушены в результате обстрелов.

Результаты премиального формата EVA BEAUTY и расширение бренд-портфеля

В 2025 году открыто два новых магазина EVA BEAUTY — в Днепре и Черновцах. Таким образом, сеть насчитывает пять торговых точек премиального формата с фокусом на сервисном подходе и ассортименте профессиональных и нишевых брендов.

Средняя конверсия EVA BEAUTY составляет 35%. Средний чек вырос на 10,9%, а доля чеков пользователей специальной программы лояльности увеличилась на 8,6 в. п., почти до 80%. Программа лояльности формата насчитывает более 220 000 участников.

В течение года компания получила ряд прямых контрактов и авторизаций и стала официальным продавцом брендов Kérastase, Davines, La Sultan de Saba, Lacoste, Karl Lagerfeld, Collistar и ARTDECO. Эксклюзивно в Украину были завезены бренды Muzigae Mansion, IT Cosmetics, Urban Decay, Birkholz и Maison Maïssa.

Параллельно существенно расширена представленность украинских производителей. В 2025 году ассортимент пополнился новыми позициями в категориях ухода за лицом и телом (Malevich, Mr.Scrubber, Hollyskin, Solident, Barber Blend), парфюмерии (HelloHelen, Away Today, 13 Perfumes) и декоративной косметике (ZOLA, LIPSS).

В общей сложности коммерческий департамент привлек к сотрудничеству более 300 новых брендов. Доля украинских брендов в структуре ассортимента составляет около 25%.

EVA.UA: масштабирование маркетплейса и новая e-commerce стратегия

Доля онлайн-направления в структуре выручки компании превысила 12%. Трафик вырос на 28% год к году, количество заказов — на 32%, товарооборот — более чем на 50%. Ассортимент платформы EVA.UA на конец 2025 года достиг отметки в 500 000 SKU. Около 45% заказов осуществляется через мобильное приложение.

В конце 2025 года компания представила обновленную e-com стратегию, которая предусматривает создание единой онлайн-платформы для женщин в Украине, сочетающей покупки, персональные рекомендации, бонусные программы и сервис. Первым этапом реализации стратегии стала коммуникационная кампания «Ты у себя единственная», запущенная в преддверии Черной пятницы. В день Черной пятницы EVA.UA зафиксировала рекордную посещаемость — более 1 млн визитов в день.

Собственные торговые марки: расширение портфеля и новые категории

Портфель компании насчитывает более 70 собственных торговых марок. В 2025 году были запущены новые линейки и бренды. Развитие получили также новые для ВТМ категории — «Диета, питание, витамины» и «Медицинский кабинет».

Доля ВТМ в продажах в натуральном измерении составила 38,5%, что на 2,3 п.п. больше, чем в 2024 году. Продукция собственных торговых марок получила награды международных конкурсов Vertex, European Private Label Awards и PLMA International Salute to Excellence Awards.

Логистика: рост производительности и цифровизация процессов

В 2025 г. EVA сосредоточилась на повышении эффективности и технологической модернизации логистики без расширения складских площадей. Производительность складов розничной сети выросла на 10%, e-commerce-направления — на 29%.

В течение года компания модернизировала процессы отбора, контроля и упаковки заказов, автоматизировала учет расходных материалов в WMS и создала единую систему управленческих дашбордов для оперативного контроля и аналитики. Введена система обратной связи при доставке товаров в магазины, что повысило операционную дисциплину и качество сервиса.

Также была актуализирована модель AS IS складских процессов и сформирована централизованная база данных для повышения прозрачности управленческих решений. Инфраструктурные усовершенствования на e-commerce-площадках во Львове и Броварах обеспечили повышение скорости и стабильности обработки заказов и минимизацию ошибок.

Инновации и энергонезависимость

В 2025 году EVA приступила к внедрению гибридных касс самообслуживания. На конец года установлено 116 гКСО в 116 магазинах. Около 15% клиентов уже используют этот формат расчета.

Доля электронных чеков выросла до 85,3% (против 82,13% в 2024 году).

Отдельным направлением инноваций стало усиление энергонезависимости. На распределительных центрах во Львове, Днепре и Броварах установлены солнечные электростанции суммарной мощностью 2302 кВт (2,3 МВт).

Социальная ответственность

EVA обеспечивает рабочими местами более 14700 сотрудников и создала более 600 новых рабочих мест в 2025 году. Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в отрасли — объем уплаченных налогов составил 5,1 млрд грн.

Кроме того, за 2025 год EVA вместе с партнерами и клиентами реализовала ряд проектов корпоративной социальной ответственности: «Испытывай на максимум», «Миссия — жизнь», «Добавь ход», «Поддержи жизнь», «Зажги звезду тепла», «Оперативный штаб». К инициативам компании присоединились более 1,4 млн человек, что позволило направить 27,3 млн грн в поддержку сил обороны Украины и гуманитарные нужды.