PROSTOR в условиях «идеального шторма»: перезагрузка бизнес-модели дрогери-сети
О том, как компания перезапустила бизнес-модель в турбулентный год и конвертирует квадратные метры не просто в выручку, а в эмоциональный капитал, мы поговорили с Петром Чередниченко, СЕО сети PROSTOR.