PROSTOR в умовах «ідеального шторму»: перезавантаження бізнес-моделі дрогері-мережі
Про те, як компанія перезапустила бізнес-модель у турбулентний рік і конвертує квадратні метри не просто у виторг, а в емоційний капітал, ми поговорили з Петром Чередніченком, СЕО мережі PROSTOR.