UX-аудит онлайн-магазину одного з найбільших продуктових ритейлерів України АТБ-Маркет, проведений командою Netpeak, показав: навіть за стабільних маркетингових показників значна частина користувачів випадає не через ціну чи асортимент, а через мікротертя в інтерфейсі.
Компанія BGV Development Геннадія Буткевича, співвласника АТБ, розпочала реалізацію другого проєкту торговельно-розважального центру «Жито». Новий комплекс з'явиться у Боярці Київської області, а його будівництво займе орієнтовно 1,5–2 роки.
Російські війська атакували передмістя Дніпра 3 червня. Внаслідок прямого влучання ударного дрона було знищено один із найбільших мультитемпературних розподільчих центрів мережі АТБ.
Росія 3 червня завдала два удари по Дніпровському району Дніпра.
Покупці дедалі більше цінують у програмах лояльності простоту, прозорість і миттєву вигоду замість складних механік накопичення бонусів чи відкладених переваг. Саме тому АТБ впроваджує унікальний формат програми лояльності, який не передбачає кешбеків, тривалого очікування або додаткових умов — покупці одразу отримують пряму додаткову знижку.
Компанія Promodo сформувала рейтинг брендів на основі того, як часто користувачі шукають їх в онлайні. До дослідження увійшли гравці з найбільшим обсягом брендового пошукового трафіку.
Ще кілька років тому інфлюенс-маркетинг у ритейлі сприймався як інструмент впізнаваності: охоплення, перегляди, присутність у стрічці. Сьогодні інфлюенсер — це не лише медіаканал, а й провідник довіри, який безпосередньо впливає на покупку. Те саме відбувається і зі співпрацями з брендами. Вони вийшли за межі креативних спецпроєктів і стали частиною бізнес-стратегії.
Через соціальні мережі
або
Через соціальні мережі
або