Магазини під обстрілами: як український ритейл зберігає свою присутність у прифронтових містах
Попри постійні обстріли, складну логістику та кадровий дефіцит, український ритейл не залишає прифронтові громади без доступу до товарів першої необхідності. Для торговельних мереж це давно не лише питання бізнесу — магазини стали елементом критичної інфраструктури, місцем, де можна купити продукти, зарядити телефон, зняти готівку чи просто відчути, що життя триває.
Для ритейлерів робота у таких регіонах — це щоденний баланс між економічною доцільністю, безпекою команди та відповідальністю перед громадами. Як мережі визначають, коли магазин має працювати, як змінюють асортимент, перебудовують логістику та утримують персонал — читайте у матеріалі All Retail.
Прифронтовий ритейл — масштаби присутності
Найбільшу мережу у прифронтових регіонах має АТБ — 192 магазини. «Аврора» продовжує працювати зі 134 торговими точками. По 28 магазинів мають JYSK та мережі SPAR і «Наш Край», у той час як мережа VARUS — 12 таких точок.
Втім, ці цифри не є статичними. За останній рік частина торгових точок припинила роботу через погіршення безпекової ситуації. Так, АТБ закрила чотири магазини, VARUS — два, SPAR і «Наш Край» — три. Причини схожі: прямі влучання, руйнування будівель, посилення обстрілів або евакуація населення.