Український ритейл утримує присутність у прифронтових містах, відновлює роботу магазинів після обстрілів і забезпечує людей необхідними товарами навіть у найскладніших умовах. Як магазини адаптують процеси, забезпечують безперебійну роботу та які рішення допомагають залишатися поруч із покупцями?
AFINA Group розпочала виробництво продукції під приватними торговими марками на власних виробничих потужностях. Першим партнером компанії стала українська мережа магазинів «Копійочка» (ТОВ «Нью Віта»), для якої вже виготовлено та відвантажено першу партію пральних порошків під торговою маркою ZOCIA.
Мережа мультимаркетів «Аврора» продовжує розширювати асортимент власних торгових марок, реагуючи на зміни споживчих звичок та світові гастрономічні тренди. Однією з таких новинок стало безалкогольне вино Fine Eat — продукт для тих, хто цінує культуру споживання вина, але свідомо обирає безалкогольні альтернативи.
На RAU Expo 2026 представники AFINA Group розповіли, чому private labels більше не є альтернативою брендам, як змінюється поведінка покупців і чому майбутнє категорій залежить від співпраці виробників, ритейлу та держави.
Мережа Lidl знайшла незвичний спосіб привернути увагу до власих торгових марок, залучивши до кампанії олімпійського чемпіона зі стрибків із жердиною Армана Дюплантіса. Спортсмену запропонували подолати не звичайну планку, а конструкцію, збудовану з асортименту дискаунтера.
Сьогодні український ритейл змінюється швидше, ніж будь-коли: покупець стає більш вимогливим, конкуренція — агресивнішою, а ефективність операцій — критично важливою для розвитку бізнесу. В таких умовах керувати однією з найбільших регіональних мереж супермаркетів — виклик, що потребує рішучості та стратегічного бачення.
Мережа мультимаркетів «Аврора» створила новий продукт у лінійці товарів власної торгової марки — безалкогольне вино.
Через соціальні мережі
або
Через соціальні мережі
або