Магазины под обстрелами: как украинский ритейл сохраняет свое присутствие в прифронтовых городах
Несмотря на постоянные обстрелы, сложную логистику и кадровый дефицит, украинский ритейл не оставляет прифронтовые области без доступа к товарам первой необходимости. Для торговых сетей это давно не только вопрос бизнеса — магазины стали элементом критической инфраструктуры, местом, где можно купить продукты, зарядить телефон, снять наличные деньги или просто почувствовать, что жизнь продолжается.
Для ритейлеров работа в таких регионах — ежедневный баланс между экономической целесообразностью, безопасностью команды и ответственностью перед общинами. Как сети определяют когда магазин должен работать, как меняют ассортимент, перестраивают логистику и удерживают персонал — читайте в материале All Retail.
Прифронтовый ритейл — масштабы присутствия.
Наибольшую сеть в прифронтовых регионах имеет АТБ — 192 магазина. «Аврора» продолжает работать со 134 торговыми точками. По 28 магазинов имеют JYSK и сети SPAR и «Наш Край», в то время как сеть VARUS — 12 таких точек.
Впрочем, эти цифры не статические. За последний год часть торговых точек прекратила работу из-за ухудшения ситуации безопасности. Так, АТБ закрыла четыре магазина, VARUS — два, SPAR и «Наш Край» — три. Причины схожи: прямые попадания, разрушение зданий, усиление обстрелов или эвакуация населения.