Після придбання мережі «КОЛО» Varus збільшує свою присутність до 254 магазинів — це вдвічі більше, ніж ритейлер відкрив власними силами за 23 роки. Водночас разом із готовою мережею Varus отримує і збитковий бізнес. Що означає ця угода для ринку та як найбільше придбання в українському ритейлі у 2026 році змінить позиції гравців?
В останні роки глобальний ринок здорового харчування стрімко зростає. За оцінками Grand View Research, у 2025 році його обсяг перевищив 1 трлн доларів, а до 2033 року може зрости до понад 2 трлн доларів. При цьому супермаркети та гіпермаркети залишаються ключовим каналом продажу для таких товарів.
Попри постійні обстріли, складну логістику та кадровий дефіцит, український ритейл не залишає прифронтові громади без доступу до товарів першої необхідності. Для торговельних мереж це давно не лише питання бізнесу — магазини стали елементом критичної інфраструктури, місцем, де можна купити продукти, зарядити телефон, зняти готівку чи просто відчути, що життя триває.
На VARUS.UA запустили AI-помічника, який самостійно добирає продукти та формує готовий кошик. Користувачеві достатньо написати або сказати, що він хоче приготувати, а сервіс запропонує потрібні інгредієнти.
Мережа супермаркетів VARUS офіційно оголосила про придбання мережі магазинів «КОЛО» — одного з найбільших українських операторів у сегменті convenience retail. Фінальне підписання угоди відбулося 4-го серпня.
Сервіс покупок VARUS.UA та міжнародна криптоплатформа Kraken запустили спільну акцію «Купуй та інвестуй, щоб вигравати». За покупку продуктів учасники можуть отримати до $11 у цифрових активах, пов’язаних з акціями Apple, Tesla, Coca-Cola, Netflix або Amazon. Акція триває з 15 липня до 31 серпня 2026 року.
Український ритейл утримує присутність у прифронтових містах, відновлює роботу магазинів після обстрілів і забезпечує людей необхідними товарами навіть у найскладніших умовах. Як магазини адаптують процеси, забезпечують безперебійну роботу та які рішення допомагають залишатися поруч із покупцями?
Через соціальні мережі
або
Через соціальні мережі
або