Марина Сергієнко, в.о. гендиректора мережі магазинів «КОЛО» у розмові з Оленою Макаренко, керівницею групи форензік та напрямку “сталий розвиток” KPMG Ukraine, розповіла про управління компанією у перші місяці війни, фінансові втрати та видозмінення українського ритейлу. All Retail ретранслює основні тези цієї бесіди.
Ми дізналися інформацію від Марини Сергієнко, в.о. генерального директора мережі «КОЛО», як зараз працюють магазини.
Продуктова мережа «КОЛО» відзначає свою 5-ту річницю. Нещодавно компанією було запущено проект у форматі «win-win»: взаємоповага, тривала співпраця та позитивний результат для обох сторін. Партнером у цій стратегії став відомий журналіст Дмитро Гордон.
Сергій Войцеховський, співзасновник мережі "КОЛО", розповів в інтервʼю Андрію Жуку на youtube-каналі "За рамками рітейлу", чому компанії не змогли досягти угоди.
Озвучені раніше прогнози експертів не виправдались.
Мережа автозаправок "ОККО" (АТ "Концерн Галнафтогаз") не купить мережу магазинів "Коло" - за результатами переговорів сторони вирішили не укладати угоду щодо продажу-купівлі.
Сергій Войцеховський вважає приватних підприємців основними конкурентами.
Через соціальні мережі
або
Через соціальні мережі
або