Pet-friendly формат поступово змінює український ритейл від клієнтського досвіду до бізнес-стратегій. У матеріалі All Retail читайте про запит споживачів, позиції ключових гравців, законодавчі обмеження та реальний бізнес-ефект.
Український споживач за останні роки кардинально змінився. Він не просто економить — він стратегічно керує бюджетом, вимагаючи передбачуваної якості за справедливою ціною. Відповіддю мережі Файно Маркет на цей запит стала не асортиментна експансія, а системна робота над довірою через власні торгові марки. За підсумками року ключова ТМ «Файна Марка» сформувала 55% обороту напрямку ВТМ, ставши не просто продуктом, а ключовим інструментом побудови лояльності.
Аномальні морози, блекаути, перебої з теплом і водою стали новою операційною реальністю для українського ритейлу цієї зими. У свіжому номері журналу ми зібрали практичний досвід торгових мереж, які навчилися працювати в умовах відключень води.
Дмитро Зеленецький, директор департаменту логістики «Файно Маркет», розповів як мережа забезпечила безперебійні поставки, незважаючи на виклики, і що її чекає в 2026 році.
У січневому випуску All Retail ми поставили просте запитання: як сьогодні звучить український ритейл, коли говорять не цифри, а люди, що щодня ухвалюють рішення?
Попри війну та складні економічні умови, український ритейл продовжує не лише працювати, а й ефективно розвиватися. Одним із прикладів сталого зростання є мережа «Файно Маркет», яка у 2025 році не просто зберегла темпи, а й продемонструвала модель керованого та відповідального розвитку.
У сучасному роздрібному ритейлі програма лояльності давно перестала бути просто бонусною карткою. Це повноцінний інструмент взаємодії з покупцями, який допомагає будувати довіру, стимулювати повторні покупки та формувати спільноту навколо бренду. Саме тому у «Файно Маркет» систематично переглядають свій підхід до лояльності — і цьогоріч перезапустили програму, зробивши її сучасною та зручнішою.
Через соціальні мережі
або
Через соціальні мережі
або