«Волога» автономність ритейлу: досвід виживання під час водних блекаутів
Відтоді як російські удари націлилися на енергетичну інфраструктуру, щоденна робота магазинів і складів перетворилася на справжній марафон з перешкодами.
Внаслідок масштабного блекауту в січні 2026-го у Києві зникли електропостачання, вода та тепло. Під час аномальних морозів столиця залишалася без світла понад 20 годин на добу. Аналітики київської школи економіки зазначають, що через ці збої Україна може втратити 2–3% ВВП.
Обстріли енергетичних об’єктів нерідко руйнують водопровідні мережі. У підсумку практично кожен великий обстріл викликає одночасні відключення світла, води та опалення. Вплив цих збоїв на магазини, склади і служби доставки очевидний. У відповідь ритейлери спрямовують усі сили на автономію, оснащуючи торгові точки генераторами та системами резервного водопостачання.
Проте і ці резерви вже працюють на межі. Оператори витрачають до 150 літрів дизеля на годину для одного великого супермаркету, а витрати на генерацію вдвічі перевищують звичайну електроенергію. Ситуація показує, що світло та водопостачання стали для ритейлу так само важливими, як і товар на полицях.
Немає світла – немає води
Відключення світла миттєво вдаряє по водопостачанню: насосні станції зупиняються через залежність від електроенергії. Для торгових мереж це стає ударом по операційній роботі.
Електроживлення визначає роботу кас, ІТ, систем безпеки, тоді як вода покриває санітарні та виробничі потреби. Вона менш критична для технічної роботи, але без неї зупиняються кулінарні цехи, пекарні та прибирання.
Під час відключень води страждають такі операційні процеси: