Війна змінила правила роботи українського ритейлу, але не скасувала його головного завдання — залишатися ефективним бізнесом і відповідати на потреби покупця. Сьогодні мережі одночасно шукають рішення для енергетичної незалежності, долають дефіцит персоналу, адаптують асортимент до більш ощадливого споживача та інвестують у технології.
Що відбувається з торговими площами, які вже не генерують звичного потоку покупців? Як ритейлери визначають, чи варто зберігати магазин, змінювати його формат або шукати нову локацію? Про нову економіку торгових площ, трансформацію магазинів та рішення українського ритейлу — читайте у новому випуску журналу All Retail.
Відтоді як російські удари націлилися на енергетичну інфраструктуру, щоденна робота магазинів і складів перетворилася на справжній марафон з перешкодами.
+10% до середнього чека, +24% нових покупців у програмі лояльності, 50% зростання ідентифікації чеків — так сьогодні виглядає трансформація лояльності у продуктовій мережі Torba. Ритейлер зробив ставку на цифрову інтеграцію з monobank від LoyaltyAI. І вгадав.
Через соціальні мережі
або
Через соціальні мережі
або