All Retail
Опубликовано

Как молокозавод в Хмельнике сократил расходы на энергию вдвое и стал независимым от блекаутов

Пока конкуренты рассчитывали, сколько будет стоить новый генератор, команда инженеров задала другой вопрос: а куда вообще идет электричество? Ответ изменил всю экономику предприятия.

Молочная отрасль — один из самых уязвимых к энергетическим кризисам. Молоко поступает каждый день, и в считанные часы его нужно принять, охладить и переработать. Иначе — прямой ущерб и списание сырья.

Когда блекауты стали системными, а цены на электроэнергию непредсказуемыми, предприятие «Молочный визит» в Хмельнике Винницкой области оказалось перед классической дилеммой: либо вкладывать в надежную генерацию, либо дальше зависеть от сети и рисковать производством.

На заводе был выбран первый вариант. Впрочем, решение, которое позволило предприятию сократить затраты на энергию почти вдвое и уменьшить зависимость от отключений, оказалось совсем не таким, как планировали сначала.

Было 1500 кВт — стало 850. И этого хватило

Первоначально решение казалось очевидным: установить когенерационную установку на 1500 кВт, полностью перекрыть пиковое потребление электроэнергии и получить энергетическую автономию. На фоне дорогого тока и регулярных блекаутов собственная генерация выглядела едва ли не единственной гарантией стабильной работы.

Однако перед подписанием контракта на предприятии решили пойти не за интуицией, а за цифрами. Команда инженеров провела энергоаудит и задала базовый, но ключевой вопрос: куда именно ежедневно исчезают эти 1500 кВт?

Ответ оказался показательным. Почти 600 кВт, около половины запланированной мощности, потребляла система производства холода. Самое холодильное оборудование, которое обеспечивает быстрое охлаждение молока сразу после приема.

Фактически предприятие собиралось строить большую генерацию не для всего производства, а, прежде всего, для компенсации неэффективной холодильной системы.

Тепло, ранее шедшее «на ветер»

Любая когенерационная установка — это не только генератор электричества. Это также источник значительного количества тепловых отходов: горячей воды и пара, которые являются неотвратимыми побочными продуктами работы двигателя внутреннего сгорания.

Обычно это тепло просто рассеивается в атмосферу. Но есть технология, позволяющая использовать его продуктивно — абсорбционный тепловой насос (или абсорбционный чилер). Машина, превращающая тепловую энергию не в электричество, а в холод с скудными затратами электроэнергии.

Схема работы новой системы выглядит так:

  1. Когенерационная установка сжигает газ → производит электричество для завода.
  2. Тепловые отходы (горячая вода 70–85 °C) подаются на абсорбционный чилер.
  3. Чилер производит охлажденную воду в +5 °C.
  4. Эта вода поступает на теплообменник → охлаждает молоко.

«На предприятии брали электричество из сети и производили холод для охлаждения. Сейчас подбирают тепловые отходы и производят холод для выполнения той же функции», — говорит Владимир Майстришин, инженер-проектировщик системы.

Результат: вместо 1500 кВт когенерации установили машину на 850 кВт. На 43% меньше и при этом полностью закрывает все энергетические потребности завода.

Три причины, почему это решение имеет смысл именно сейчас

1. Конкуренция через себестоимость

На рынке молочной продукции цена сырья и конечной продукции примерно одинакова у всех игроков. Выигрывает тот, у кого переработка дешевле. Расходы на электроэнергию — одна из самых больших статей операционных расходов молокозавода. Когда холод производится практически из отходов тепла, эта статья сокращается кардинально.

2. Безопасность производства в условиях войны

Молоко приезжает каждое утро, и если нет электричества — нет возможности его обработать. Собственная когенерация снимает эту зависимость целиком: завод работает независимо от ситуации в общей сети.

3. Финансовая поддержка от государства

Абсорбционный тепловой насос подпадает под финансирование Фонда декарбонизации Украины — кредит сроком до 10 лет под 8% годовых. Дополнительно проекты по установлению когенерации сейчас активно финансируются украинскими банками при государственной поддержке: кредит под 0% на 3 года. Это существенно улучшает финансовую модель проекта и сокращает реальный срок окупаемости.

Что дальше: санаторий и еще два молокозавода

Положительный опыт побудил предприятие к следующему шагу. Рядом с молокозаводом расположен санаторий и сейчас изучается возможность передать туда избыточное тепло от когенерации. Более того, те же тепловые отходы можно использовать для кондиционирования санатория летом через абсорбционный насос.

Логика та же: тепло, которое ты все равно производишь, нужно использовать, а не выбрасывать. Каждая дополнительная точка применения отходов тепла — это нулевая стоимость энергии для нового потребителя. Аналогичную концепцию уже изучают несколько других молокозаводов («Галичина», «Молокія»).

×

Через социальные сети

или

Через социальные сети

или