20 років інновацій та лідерства: як AFINA Group розвиває українські бренди та задає нові стандарти дистрибуції
Під час провідної виставки-конференції з логістики та дистрибуції DistributionMaster-2024 директор з розвитку AFINA Group Олексій Соболєв виступив із ключовою доповіддю, де висвітлив основні досягнення компанії, трансформацію українського ринку та перспективи галузі до 2030 року. Він також поділився, як за 20 років AFINA Group еволюціонувала від локального дистриб'ютора до національного оператора, впроваджуючи нові стандарти якості та інновації в усіх аспектах бізнесу.
Олексію, цього року AFINA Group святкує своє 20-річчя. Як ви оцінюєте шлях компанії за ці два десятиліття?
20 років на ринку — це дійсно знакова подія для AFINA Group. Компанія починала як національний дистриб’ютор товарів побутової хімії, текстилю та посуду. На початку ми працювали з досить широким асортиментом товарів, але трохи згодом сфокусували усі зусилля на сегменті побутової хімії та косметики і, завдяки адаптації до ринкових змін та інноваціям, ми зросли до рівня національного лідера в категорії non-food. За цей час ми пройшли шлях від дистриб’ютора до одного з найбільших операторів у сфері дистрибуції, логістики та створення власних торгових марок.
Сьогодні AFINA Group — це багатофункціональний бізнес, який охоплює дистрибуцію, логістику, розробку та виробництво власних брендів. Ми пропонуємо понад 200 SKU власної продукції, яка вже стала частиною життя мільйонів українських родин. В умовах війни ми продовжуємо активно працювати, розширюємо складські та транспортні потужності, розвиваємо співпрацю з українськими виробниками.
Розкажіть, як, на вашу думку, за ці 20 років змінився ринок дистрибуції в Україні?
За два десятиліття український ринок дистрибуції зазнав кардинальних змін. У 2000-х роках основою були локальні оптовики, які працювали через традиційну торгівлю, зокрема невеликі магазини, ринки. Згодом ми перейшли через етапи розширення та консолідації, коли ринок став більш структурованим, з великими мережами супермаркетів та сучасними складськими комплексами. Сьогодні ми стоїмо на порозі нової епохи — цифрової трансформації. Цифрові технології, автоматизація процесів, омніканальність та екологічна логістика — це ті вектори, які визначатимуть майбутнє галузі.
Яким ви бачите майбутнє дистрибуції до 2030 року?