Дегустационные конкурсы в пищевой индустрии набирают все большую популярность, становясь не только средством признания качества продуктов, но и важным инструментом для производителей, стремящихся попасть на полки крупных розничных сетей.
Ритейл МХП начинался с магазинов, созданных для продажи охлажденной курятины «Наша Ряба», которую компания первой предложила украинцам. Сейчас компания вместе с партнерами развивает несколько сетей. Это магазины «Наша Ряба», «Їжа Свіжа» и «Мясомаркет», а также сеть заведений безопасного фастфуда Döner Маркет. Большинство торговых точек МХП – франчайзинговые. Как франшиза от МХП изменилась за 20 лет, в чем ее уникальность для рынка Украины и в каком формате крупная кулинарная компания сотрудничает с партнерами? Об этом в интервью All Retail рассказывает Дмитрий Озеран, руководитель управления по работе с франчайзи МХП.
Конкуренция в ритейле и ресторанном бизнесе требует нестандартных подходов к привлечению потребителей. Однако меняются не только инструменты, но и основная цель: «продать» на «вызвать положительную эмоцию». А это уже задача со звездочкой, решить которую удастся только с помощью экспертов.
Бекап, или резервное копирование данных, стал для бизнеса одним из важнейших инструментов надлежащего функционирования в цифровую эпоху. Любому предприятию важно всегда иметь доступ к важнейшей информации и обеспечить ее оперативное восстановление в случае потери.
С начала полномасштабной войны 64% микро-, малых и средних предприятий (ММСП) временно приостановили или полностью остановились, однако подавляющее большинство уже успело возобновить работу.
Бренд Kurator от МХП запустил две новые линейки профессиональной курятины для HoReCa (аббр. oт англ. hotel, restaurant, catering — отель, ресторан, кейтеринг) — су-вид (готовое к употреблению) и FrozenPro (шоковая заморозка). Работая над их созданием, в компании стремились решить задачи клиента.
Через социальные сети
или
Через социальные сети
или