EVA відзначає 23 роки: Ольга Шевченко про виклики війни, стійкість команди та майбутнє бізнесу

Трансформація та стійкість в умовах війни

EVA не просто зберегла свої позиції під час війни, а й активізувала роботу для підтримки країни. Ольга Шевченко наголосила, що великі компанії повинні не тільки продовжувати працювати, а й підтримувати націю в ці складні часи. За її словами, в моменти евакуації та закриття магазинів EVA стала символом стійкості: «Якщо ми працюємо в цьому місті, значить, воно тримається, бореться».

Рішення про закриття чи евакуацію магазинів у EVA приймаються з урахуванням реальної ситуації на місцях. Як пояснює CEO компанії Ольга Шевченко, такі кроки роблять лише тоді, коли оголошено загальну евакуацію — наприклад, як це було в Покровську, Добропіллі, Покровському чи Межовій.

«Ми постійно на зв’язку з керівниками, запитуємо співробітників, чи готові вони працювати. Це для нас — головний маркер. Якщо працівники кажуть: «Ні, це небезпечно» — ми закриваємо», — розповіла Ольга Шевченко.

Вклад в економіку та підтримка армії

EVA продовжує активно підтримувати українську економіку. У 2024 році компанія сплатила понад 4 мільярди гривень податків. Ольга Шевченко наголосила, що бізнес не тільки створює робочі місця, але і є важливою частиною економічної стабільності. Вона також розповіла про ініціативи компанії в підтримку армії, зокрема благодійні проєкти, де сума допомоги вже перевищила 117 мільйонів гривень.

Розвиток нових форматів та e-commerce

EVA активно розвиває нові формати, такі як «Жіноча енергія» і EVA BEAUTY. Перший — це оновлений досвід для покупців, з новим дизайном і покращеним обслуговуванням.

Другий — це онлайн-платформа, що має значно більший асортимент і вже з успіхом реалізує концепцію фізичних магазинів. Онлайн-торгівля також розвивається: у 2024 році товарообіг EVA в e-commerce зріс на 71%, і компанія продовжує інвестувати в цю сферу, збільшуючи асортимент та вдосконалюючи логістику.

Міжнародні амбіції

EVA готується до виходу на міжнародні ринки. Компанія опрацьовує можливість купівлі мережі у країнах Східної Європи — там, де ринок drogerie ще не поділений між великими гравцями на кшталт DM чи Rossmann. За словами CEO EVA Ольги Шевченко, компанія діє зважено й стратегічно: керівництво особисто відвідує потенційні ринки, проводить перемовини з власниками та оцінює економічну доцільність кожного кроку.

«Ми не приймаємо емоційних рішень. Їздимо самі, спілкуємося з власниками, менеджментом, рахуємо. EVA не стартап, ми мислимо довго. Поки конкретні угоди ще не укладені, але факт, що EVA вже дивиться за горизонт, важливий. Українська компанія, яка виросла у війні, готується до експансії на ринки ЄС», — розповіла Ольга Шевченко.

У компанії ретельно вивчають поведінку споживачів і відмінності між ринками. Наприклад, дослідження показують, що витрати жінок на засоби догляду в Україні й Туреччині подібні, тоді як у Європі споживачі менше витрачають на декоративну косметику, але більше — на доглядові засоби.

На думку Ольги Шевченко, ці відмінності не є перешкодою: «Європейський ринок не такий далекий, як здається. Українські жінки піклуються про себе не менше, ніж європейські — просто для нас це ще й спосіб підтримати себе в непрості часи».

Проєкти, що об'єднують

Окрім бізнесових досягнень, EVA також бере активну участь у соціальних ініціативах, які об'єднують людей. Один з таких проєктів — «Місія — життя», що зібрав кошти на спорядження для жінок бойових медиків. Важливими для компанії стали і проєкти допомоги військовим, а також емоційно значуща «Алея Пам'яті», де посаджено дерева на честь загиблих співробітників.

Ольга Шевченко підкреслила, що підтримка армії — це не лише обов'язок, але й велика відповідальність, яка стала частиною корпоративної культури EVA. Вона вважає, що допомога ЗСУ є природним продовженням роботи бізнесу в умовах війни: «Ми працюємо завдяки їм, тому допомагати — наш прямий обов'язок».

Перспективи після війни

EVA бачить свою роль у відбудові України після перемоги як невід'ємну частину свого поточного бізнес-процесу. CEO компанії Ольга Шевченко зазначає, що EVA продовжуватиме свою діяльність, як і зараз — створюючи робочі місця, сплачуючи податки та підтримуючи економіку. «Ми будемо працювати, будувати та інвестувати в людей і нові технології. Після війни все ми будемо робити швидше», — підкреслила Шевченко.

Компанія вже почала розвивати інфраструктуру для післявоєнного відновлення: частково збудований склад в Одесі чекає завершення після завершення військових ризиків. «Це — наш дім, і ми будемо будувати Україну разом з усіма», — додала CEO EVA, підкреслюючи стратегічну орієнтацію на підтримку економічного зростання країни навіть в умовах кризи.